Berufsbegleitende Aufbaufortbildung für Fach- und Führungskräfte.

Supervision Ausbildung

Lernen Sie vorausschauend zu agieren, verborgene Zusammenhänge zu erkennen und Teams zu transformieren.

Informationsgespräch starten
Ein Supervisor steht lächelnd im Meetingraum vor Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Schnellnavigation

Zusammenfassung

  • Ausbildungsdauer: ca. 18-20 Monate, berufsbegleitend.
  • Ausbildungsumfang: 395 Unterrichtseinheiten in Theorie und Praxis.
  • Zertifizierung: EASC (European Association for Supervision and Coaching) und proCEO.
  • Termine: Verschiedene Starttermine in Nürnberg und Wiedenest.
  • Teilnahmevoraussetzungen: u.A. abgeschlossene Coaching Ausbildung, mehrjährige Berufserfahrung.
  • Kosten: keine Mehrwertsteuer gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG. Weitere Information erhalten Sie im unverbindlichen und kostenfreien Informationsgespräch.
Informationsgespräch vereinbaren
Meistern Sie Veränderungsprozesse und effektive Organisationsentwicklung.

Warum eine Supervision Ausbildung?

Durch den Erwerb von supervisorischen Kompetenzen erlangen Sie mehr Klarheit und Sicherheit. So können Sie in Ihrer bisherigen Rolle als Berater:in, Coach:in, Trainer:in oder Therapeut:in noch eindrucksvoller überzeugen.

Supervision ist ein Prozess, der die professionelle Entwicklung und Bearbeitung der Dimensionen Person, Organisation und Rolle der Mitarbeitenden in ihren jeweiligen Rahmenbedingungen reflektiert.

Gewinnen Sie zusätzlich spezialisierte Kenntnisse hinsichtlich des Umgangs mit Veränderungsdynamiken in Organisationen.

Das Vertiefungsfach Arbeiten mit Organisationsdynamiken beschert Ihnen ein deutliches Plus an Qualifikation und Know-how.

Wenn Sie sich als Supervisor:in kompetent im Markt platzieren, erobern Sie zudem neue Kundensegmente.

Das proCEO Institut in Zahlen

Dozentinnen und Dozenten

Qualifizierungen und Ausbildungen

Schulungsexpertise

Was sind die Ausbildungsinhalte?

In der EASC zertifizierten Supervision Ausbildung erlernen Sie alle notwendigen Werkzeuge, um agil und selbstbewusst in Ihrem Umfeld agieren zu können.

  • Geschichte der Supervision: Sie lernen die Entstehungsgeschichte der Supervision und ihre Verankerung in sozialen und organisationalen Kontexten kennen.
  • Theorieentwicklung der Supervision: Entdecken Sie die theoretischen Grundlagen der Supervision und deren Weiterentwicklung im Laufe der Zeit. Verstehen Sie, wie Supervision in der Praxis angewendet wird.
  • Anwendungsbereiche und Settings der Supervision: Lernen Sie die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der Supervision kennen: von der Einzelsupervision über die Gruppensupervision bis hin zur Teamsupervision in verschiedenen beruflichen Kontexten.
  • Haltung und Rolle der Supervisor:in: Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die professionelle Haltung und Rolle einer Supervisor:in. Erfahren Sie, wie Sie als Supervisor:in Ihre Klient:innen unterstützen und begleiten.
  • Ethik und ethisches Handeln in der Supervision: Reflektieren Sie ethische Fragestellungen in der Supervision. Lernen Sie, wie Sie als Supervisor:in verantwortungsvoll und professionell handeln.
  • Formen der Vertragsarbeit und Vertragsklarheit in der Supervision: Erwerben Sie Kompetenzen in der Gestaltung von Supervisions-Verträgen. Schaffen Sie Klarheit und Transparenz für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Klient:innen.
  • Ausbildungsorganisation der Supervision: Erhalten Sie einen Überblick über den Ablauf und die Organisation der Supervisionsausbildung. Lernen Sie die einzelnen Ausbildungsschritte und -inhalte kennen.
  • Studienbuch und EASC Fortbildungsstandards: Lernen Sie das Studienbuch kennen, das Sie während der Ausbildung begleiten und als Nachweis über Ihre Studienzeit dienen wird. Sie erhalten eine Einführung in die Fortbildungsstandards der EASC.

  • Transaktionsanalyse in der Einzel- und Fall-Supervision: Lernen Sie, Kommunikationsmuster und Verhaltensweisen mithilfe der Transaktionsanalyse zu analysieren und zu verändern.
  • Fallsupervision nach dem Balint-Modell: Üben Sie, im geschützten Rahmen einer Gruppe herausfordernde Fälle zu reflektieren und gemeinsam neue Lösungsansätze zu erarbeiten.
  • Systemisches Arbeiten mit dem Internal Family System (IFS): Erfahren Sie, wie Sie Ihre Klient:innen auf dem Weg der inneren Integration begleiten, indem Sie mit dem Internal Family System arbeiten.
  • Gestalttherapeutische Interventionen in der Teamsupervision: Entdecken Sie, wie Sie Ihren Klient:innen mithilfe von Gestalttherapie und Methoden wie der Stuhlarbeit zu Veränderung und Wachstum verhelfen.
  • Schematherapeutisches Agieren im Einzelsupervisions-Setting: Lernen Sie, Ihre Klient:innen dabei zu unterstützen, hinderliche Schemata zu erkennen und zu überwinden – für ein freieres und selbstbestimmteres Leben.
  • Idiolektik in der Gesprächsführung im Rahmen der Einzel- und der Teamsupervision: Lernen Sie, die Sprache Ihrer Klient:innen bewusst wahrzunehmen und zu nutzen. Bauen Sie durch diese wertschätzende Kommunikation eine vertrauensvolle Beziehung auf und vertiefen Sie den Supervisionsprozess.
  • Motivationspsychologie in der Supervision: Lernen Sie, die intrinsische Motivation Ihrer Klient:innen zu wecken und so ein aktives und engagiertes Mitwirken am Supervisionsprozess zu fördern.
  • Persönlichkeitspsychologie in der Supervision: Entdecken Sie, wie Sie Ihren Klient:innen dabei helfen, einschränkende Persönlichkeitsmuster und Lebensskripte zu erkennen, zu hinterfragen und neu zu entwickeln.
  • Arbeiten mit Emotionen in der Supervision: Lernen Sie, Ihre Klient:innen auf dem Weg zu innerer Klarheit zu begleiten und sie dabei zu unterstützen, mithilfe der Supervision eine neue emotionale Bewusstheit zu entwickeln.
  • Gehirngerechte Supervision: Erfahren Sie, wie Sie Ihren Supervisionsprozess gehirngerecht gestalten und so das Lernen und die Entwicklung Ihrer Klient:innen optimal fördern.
  • Theorievorträge der Teilnehmenden: Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz und den Perspektiven Ihrer Mitlernenden und vertiefen Sie Ihr Wissen durch spannende Theorievorträge.
  • Relationalität als Schlüssel in der Supervision: Erfahren Sie, wie Sie die Kraft der Beziehung nutzen, um eine vertrauensvolle Basis für den Supervisionsprozess zu schaffen.

  • Team- und Gruppensupervision: Lernen Sie die Besonderheiten der Team- und Gruppensupervision kennen. Erfahren Sie, wie Sie Dynamiken in Teams und Gruppen erkennen und positiv beeinflussen.
  • Konstruktivismus und Wirklichkeitswirkungen in Teams: Entdecken Sie, wie der Konstruktivismus unsere Wahrnehmung der Wirklichkeit beeinflusst. Nutzen Sie diese Erkenntnisse für Ihre Arbeit als Supervisor:in.
  • Angewandte Gruppendynamik: Tauchen Sie ein in die Welt der angewandten Gruppendynamik. Lernen Sie, wie Sie Gruppenprozesse verstehen, analysieren und steuern können.
  • Gruppendynamisches Arbeiten und Arbeitsprinzipien: Erwerben Sie Kompetenzen im gruppendynamischen Arbeiten. Lernen Sie die wichtigsten Arbeitsprinzipien kennen und setzen Sie diese in der Praxis um.
  • Rollendifferenzierung in Gruppen: Verstehen Sie die Bedeutung von Rollen in Gruppen. Lernen Sie, wie Sie Rollen erkennen, analysieren und mit Rollenkonflikten umgehen können.

  • Systemische Organisationssupervision: Entdecken Sie die Prinzipien der systemischen Organisationssupervision. Lernen Sie, wie Sie Organisationen als komplexe Systeme verstehen und begleiten können.
  • Supervision von agiler Führung und Teams: Erfahren Sie, wie Sie agile Führungskräfte und Teams in Organisationen unterstützen. Lernen Sie die Besonderheiten agiler Arbeitsweisen kennen.
  • Psychoanalyse von Organisationen: Tauchen Sie ein in die Welt der Organisationspsychoanalyse. Lernen Sie, wie unbewusste Prozesse in Organisationen wirken und wie Sie diese in der Supervision aufgreifen können.
  • Supervision von Changeprozessen in der Organisationsentwicklung: Begleiten Sie Organisationen in Veränderungsprozessen. Lernen Sie, wie Sie Changeprozesse supervisorisch unterstützen und gestalten können.

  • Selbstorganisation: Entdecken Sie Strategien zur effektiven Selbstorganisation. Lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeit als Supervisor:in optimal strukturieren und Ihre Ressourcen einteilen.
  • Lerntheorie und Lernprozesse in der Supervision: Tauchen Sie ein in die Welt der Lerntheorien und entdecken Sie, wie Lernprozesse in der Supervision ablaufen. Nutzen Sie dieses Wissen, um Ihre Klient:innen optimal zu unterstützen.
  • Feldkompetenz und Felderfassungskompetenz: Entwickeln Sie Ihre Feldkompetenz und lernen Sie, relevante Informationen in komplexen Situationen schnell zu erfassen und zu verarbeiten.
  • Intuition in der Supervision: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Intuition als wertvolle Ressource in der Supervision nutzen können. Lernen Sie, Ihrer Intuition zu vertrauen und sie gezielt einzusetzen.
  • Wahrnehmung und Resonanz als Interventionen: Schulen Sie Ihre Wahrnehmung und lernen Sie, wie Sie durch Resonanz Interventionen gestalten. Entdecken Sie die Kraft des Feedbacks und der Rückmeldung.
  • Scham und Resonanzfähigkeit: Setzen Sie sich mit dem Thema Scham auseinander und lernen Sie, wie Sie einfühlsam damit umgehen. Stärken Sie Ihre Resonanzfähigkeit für die Gefühle Ihrer Klient:innen.
  • Resilienzförderung in der Supervision: Erfahren Sie, wie Sie die Resilienz Ihrer Klient:innen stärken. Lernen Sie Methoden kennen, um Widerstandskraft und Adaptionsfähigkeit zu fördern.

  • Entwicklung von Prozessdesigns: Lernen Sie, wie Sie individuelle Prozessdesigns für Ihre Klient:innen entwickeln. Gestalten Sie maßgeschneiderte Supervisionsprozesse, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen.
  • Aufstellungsarbeit innerhalb einer Supervision: Entdecken Sie die Möglichkeiten der Aufstellungsarbeit in der Supervision. Lernen Sie, wie Sie diese Methode effektiv einsetzen und Klient:innen zu neuen Einsichten verhelfen.
  • Traumasensible Supervision: Entwickeln Sie ein Verständnis für die Auswirkungen von Traumata. Lernen Sie, wie Sie traumasensibel arbeiten und Ihre Klient:innen einfühlsam unterstützen.
  • Supervisorische Übungen der Ausbildungsteilnehmenden: Profitieren Sie von den supervisorischen Übungen Ihrer Mitlernenden. Üben Sie sich in der Anwendung verschiedener Methoden und erweitern Sie Ihr Handlungsrepertoire.
  • Supervision von Organisationsentwicklungs-Changeprozessen in Organisationen.

  • Mock-Prüfungen: Vorbereitung auf den Abschluss und die Zertifizierung.
  • Schriftliche Abschlussarbeit: 25- bis 30-seitige Fallarbeit.
  • Fachkolloquium: 60-minütiges Fachkolloquium vor einem Prüfungsboard der EASC.
Jetzt Informationsgespräch initiieren

Wann findet die Ausbildung statt?

Hier finden Sie alle Termine für die zertifizierte Supervisionsausbildung.

Einheit
Datum
Tage
Block I
24.07. – 27.07.2023
4
Block II
13.10. – 14.10.2023
2
Block III
08.12. – 09.12.2023
2
Block IV
19.01. – 20.01.2024
2
Block V
15.03. – 16.03.2024
2
Block VI
22.04. – 25.04.2024
4
Block VII
07.06. – 08.06.2024
2
Supervisions-Praxistage
19.07. – 20.07.2024
2
Block VIII
16.09. – 19.09.2024
4
Block IX
01.11. – 02.11.2024
2
Supervisions-Praxistage
06.12. – 07.12.2024
2
Block X
24.02. – 27.02.2025
4
Kolloquium / Abschluss
28.03. – 29.03.2025
2

Ausbildungskooperation zwischen proCEO, ACC Deutschland und C-Stab.

Einheit
Datum
Tage
Block I
22.09. – 24.09.2025
3
Block II  
10.11. – 12.11.2025
3
Block III
12.01. – 14.01.2026
3
Block IV
02.03. – 04.03.2026
3
Block V
20.04. – 22.04.2026
3
Block VI Praxistage
15.06. – 17.06.2026
3
Block VII
20.07. – 22.07.2026
3
Block VIII
07.09. – 09.09.2026
3
Block IX
05.10. – 07.10.2026
3
Block X
23.11. –  25.11.2026
3
Block XI
25.01. – 27.01.2027
3
Fachkolloquium  
02.04. – 03.04.2027
2

Einheit
Datum
Tage
Block I
16.10. – 18.10.2025
3
Block II
21.11. – 22.11.2025
2
Block III
23.01. – 24.01.2026
2
Block IV
13.03. – 14.03.2026
2
Block V
28.05. – 30.05.2026
3
Block VI
26.06. – 27.06.2026
2
Block VII
01.10. – 03.10.2026
3
Block VIII
04.12. – 05.12.2026
2
Block IX
21.01. – 23.01.2027
3
Block X
26.03. – 27.03.2027
2
Block XI
20.05. – 22.05.2027
3
Block XII
02.07. – 03.07.2027
2
Block XIII
17.09. – 19.09.2027
3
Fachkolloquium
29.10. – 30.10.2027
2
Der zweite Karriere-Boost für Fach- und Führungskräfte.

Für wen ist die Supervision Ausbildung geeignet?

Die Supervision Ausbildung ist ideal für Fach- und Führungskräfte, die in beratenden, pädagogischen oder therapeutischen Berufen tätig sind oder ihre Karriere in diesen Beratungsfeldern mit einer entsprechenden Vorqualifizierung fortführen möchten.

proCEO erkennt, als EASC Ausbildungsinstitut, die jeweiligen Qualifizierungsvorleistungen anderer EASC Institute als Basisausbildung (circa 500 UE) vollwertig an. Weitere Abschlüsse sind u.a.: die Qualifizierung zum Lebensberater (ACC Standard) oder zum Systemischen Berater (SG Standard) oder die Fortbildung zum/zur transaktionsanalytischen Berater:in (DGTA Standard).

Diese verkürzte Ausbildung ermöglicht Ihnen, Ihre beruflichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu verfeinern und in Ihrem Berufsfeld eine beratende, unterstützende oder führende Rolle einzunehmen.

75 % der befragten Unternehmen berichteten, dass Supervision die berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden fördert und zur Identifizierung von Entwicklungsbedarf beiträgt.

Umfrage des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft (2016)
Ein Psychologe schreibt etwas in sein Heft während einer Therapie mit einer Klientin. Sinnbild für Supervision Ausbildung für Psycholog:innen und Psychotherapeut:innen

Psycholog:innen und Psychotherapeut:innen

Vertiefen Sie Ihre Supervisionsfähigkeiten, um Klient:innen und Kolleg:innen effektiver zu begleiten und komplexe Fälle durch neue Perspektiven zu lösen.

Ein Sozialarbeiter berät ein Ehepaar. Sinnbildlich für Supervision Ausbildung für Sozialarbeiter:innen und Sozialpädagog:innen.

Sozialarbeitende und Sozialpädagog:innen

Steigern Sie Ihre Kompetenzen, um in schwierigen Situationen fundierte Unterstützung zu leisten und Ihre professionelle Rolle zu stärken.

Eine Lehrerin begleitet eine Schülerin beim Lernen. Sinnbild für Supervision Ausbildung für Lehrende und Erziehende.

Lehrkräfte und Erziehende

Nutzen Sie Supervisionsstrategien, um Schüler:innen und Kollegen zu fördern und den Umgang mit herausfordernden schulischen Situationen zu verbessern.

Ein Arzt konsultiert einen Patienten. Sinnbild für Supervision Ausbildung Ärzte, Ärztinnen und Pflegepersonal.

Ärzt:innen und Pflegepersonal

Entwickeln Sie psychosoziale Unterstützungstechniken, um in stressbelasteten Umgebungen besser auf Patient:innen und Kolleg:innen einzugehen.

Ein Coach begleitet ein Team bei einem Change Prozess. Sinnbild für Supervision Ausbildung für Berater und Coaches.

Berater:innen und Coachende

Erweitern Sie Ihre methodischen Ansätze und intensivieren Sie Ihre Fähigkeit, Klient:innen durch transformative Prozesse zu führen.

Ein Teamleiter steht vor seinem Team und vertieft mit geschulter Führungsstrategie die Unternehmenswerte. Sinnbild für Supervision Ausbildung für Manager und Führungskräfte.

Manager:innen und Führungskräfte

Verbessern Sie Ihre Führungsstrategien und fördern Sie eine kooperative Teamkultur durch gezielte Supervisionstechniken.

Sinnblid für Supervision Ausbildung für Mitarbeitende von Non-Profit-Organisationen (NGO).