proCEO Kompetenztrainings für Führungskräfte

Das proCEO Leadership 2030 Schulungsportfolio.

Eine Gruppe von Geschäftsleuten beim Kompetenztraining für Führungskräfte

Was sind Kompetenztrainings für Führungskräfte?

proCEO bietet Ihnen ein vielschichtiges Schulungsportfolio für Führungskräfte und leitende Mitarbeitende.

Das Leadership 2030 Portfolio vermittelt mit unserem Programm Angewandte Führung theoretisches Wissen, das Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen und überprüfen können. So wird Ihr Wissen und Denken durch den unverzichtbaren Baustein des Könnens komplettiert.

Die Dozentinnen und Dozenten im Leadership 2030 Portfolio haben jahrelange Führungserfahrung und lehren Angewandte Führung aus einem praxisnahen Handlungsbezug.

Angewandte Führung wird Ihnen somit von Praktikern für die Praxis vermittelt.

Eine Leiterin erklärt ihrem Team den Projektplan in einem Meetingraum.

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit.

Kompetent führen

Die Herausforderungen für Führungskräfte im Beruf sind hoch – Tag für Tag. Um diese zu meistern, benötigen Sie mehr als fundierte Fachkenntnisse. Nur mit zusätzlichen Anwendungskompetenzen gelingt es Ihnen, Mitarbeitende und Teams erfolgreich zu führen.

Hierbei fokussiert dieses Kompetenztraining die Entwicklungsschritte von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit. Führungskräfte können Teams oder Herausforderungen aus purer Kraft oder als Persönlichkeit führen.

Das Führungskompetenztraining „Kompetent führen“ von proCEO ist praxis-, projekt- und prozessorientiert. Es vermittelt Ihnen hochwirksame Werkzeuge in den relevanten Feldern Persönlichkeits-, Sozial- und Anwendungskompetenz, die Sie unmittelbar für Ihre Führungskompetenz nutzen können.

  • Präsenz als Führungskraft – wer bin ich und was passt zu mir?
  • Zielfokussiert führen, kein Ding der Unmöglichkeit!
  • Wie entwickle und verfolge ich einen klaren und persönlichen Führungsstil und bleibe dabei offen für Anregungen von außen?
  • Trotz Arbeitsdruck wertschätzend kommunizieren.
  • Wie gehe ich mit meinen eigenen Fehlern und denen anderer um?
  • Wie erlebe und gestalte ich Veränderung als Chance für mein Team und mich?
  • Wie stärke ich den Selbstwert meiner Mitarbeitenden und die Motivation in meinem Team?
  • Führungstile im Wandel der Zeit
  • Mit Fragen führen.

Das Training Kompetent führen dauert 5 x 2 Tage.

Eine Frau kommuniziert eine Idee an ihre Kolleginnen und Kollegen.

Das Kommunikationstraining.

Kompetent kommunizieren

„Man kann nicht nicht kommunizieren.“

Treffender als mit diesem Satz des Psychologen, Soziologen und Philosophen Paul Watzlawick lässt sich die Interaktion zwischen Menschen nicht beschreiben. Soll Kommunikation außerdem erfolgreich sein, darf es bei ihr keine Gewinner und Verlierer geben. Entscheidend ist deshalb, wertschätzend und motivierend zu kommunizieren.

Wie das funktioniert, vermittelt Ihnen proCEO im Kommunikationstraining „Kompetent kommunizieren“. Dabei erlernen Sie die Grundprinzipien der Kommunikation und schärfen Ihre Wahrnehmung mit Blick auf unterschiedliche Kommunikationstypen. Sie erkennen, wie Sie Ihre Kommunikation erfolgreich und nachhaltig gestalten können.

  • Das Modell der vier Ohren
  • Der gruppendynamische Raum und Kommunikation
  • Die Kunst des Zuhörens – die Theorie U Methodik
  • Das Riemann-Modell der Kommunikation
  • Das Zusammenspiel von Konstruktion und Kommunikation
  • Das Meta-Modell der Sprache
  • Feedback und Feedbackkultur in der Unternehmenskultur
  • Lebensposition und Kommunikation
  • Das Modell der selektiven Wahrnehmung und dessen Wirkungen

Das Training Kompetent kommunizieren dauert 2 Tage.

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Eine Mediatorin schlichtet einen Konflikt zwischen einer Mitarbeiterin und einem Mitarbeiter.

Das Konfliktlösungstraining.

Kompetent Konflikte lösen

Jeder Mensch verhält sich anders – auch bei beruflichen Spannungen und Veränderungen sowie in Konfliktsituationen.

Dennoch liegt seinem Verhalten stets eine grundsätzliche Strategie zugrunde. Dieses jeweilige Verhaltenskonzept wird häufig unbewusst angewandt.

Im Konfliktlösungstraining „Kompetent Konflikte lösen“ erarbeitet proCEO mit Ihnen ein bewusstes situatives Verständnis und vermittelt zielführende Techniken zur Lösung von Konflikten.

Sie erlernen zielgerichtet die wesentlichen Voraussetzungen für einen sinnvollen Umgang mit Konflikten. Wenig effektive Konfliktlösungsstrategien bleiben außen vor.

  • So entwickeln Sie eine positive Konfliktkultur im Unternehmen.
  • So streiten Sie richtig.
  • Ebenen eines Konflikts.
  • Klärungshilfe und Klärungskompass im Konflikt.
  • So entwickeln Sie Lösungskompetenz.
  • So entdecken Sie präventive Kommunikationsformen.

Das Training Kompetent Konflikte lösen dauert 2 Tage.

Ein Team sitzt am Besprechungstisch. Der Leiter hört einer Kollegin im Rahmen eines Teamtrainings zu.

Heben Sie die Kompetenz ihres Teams auf ein neues Level! Das Teamworktraining für Teams.

Kompetente Teamentwicklung

Teamwork ist unverzichtbar. Es zählt zu dem fundamentalen „Set of Skills“, über das jede und jeder Mitarbeitende verfügen sollte.

Schließlich ist die Wertschöpfung eines Unternehmens maßgeblich abhängig von schnellen und kreativen Lösungen seiner Beschäftigten. Um dies zu erreichen, hat sich Gruppen- und Teamarbeit in allen Wirtschaftsbereichen etabliert.

Für das Teamworktrainining „Kompetente Teamentwicklung“ führt proCEO ein- bis mehrtägige Teamentwicklungsseminare durch und begleitet Teams regelmäßig über einen längeren Zeitraum.

Dabei überlegen wir gemeinsam, welcher Weg für ein Team der richtige ist. Auf dieser Grundlage erstellt proCEO ein maßgeschneidertes Trainingskonzept.

  • Aufgaben, Rollen und Prozesse im Team verstehen.
  • Feedbackkultur integrieren und gestalten, Regeln für wirksames Feedback definieren.
  • Teamrollen und -zusammensetzung, Rolle und Persönlichkeit, Rollenerwartungen, Rollenklärung.
  • Dynamiken im Team verstehen und deren Ressourcen und Potenziale entdecken.
  • Phasen der Teamentwicklung.
  • Teams in der Krise, Bilanzierung vorangegangener Teamarbeit, Teamstatus innerhalb der Organisation, Verhalten und Gruppenprozess, Persönlichkeitstendenzen.

Das Training Kompetente Teamentwicklung dauert 2 Tage.

Ein kompetenter Mann in einem Büro mit verschränkten Armen.

Das Training zur Persönlichkeitsentwicklung.

Kompetente Persönlichkeitsentwicklung

Erfassen Sie Ihre Potenziale und verinnerlichen Sie individuelle Methoden der Selbstführung und des Selbstmanagements – mit dem Training „Kompetente Persönlichkeitsentwicklung“ von proCEO.

Lernen Sie, wie Sie Ihr Auftreten verbessern und Ihr Selbstbewusstsein erhöhen. So meistern Sie herausfordernde berufliche und private Situationen.

proCEO stärkt Ihre Persönlichkeitskompetenz, damit Sie sich in unterschiedlichen Lebensrollen sicher fühlen und souverän handeln.

Unter Persönlichkeitskompetenz versteht proCEO die Fähigkeit, die Potenziale Ihrer Persönlichkeit zu erkennen und dieser in jeder Situation adäquat Ausdruck verleihen zu können.

  • Sie werden stärker und widerstandsfähiger.
  • Sie reagieren flexibler und begegnen den Schwierigkeiten Ihres Lebens konstruktiv.
  • Sie leben in Beziehungen auf ausgewogene Art autonom und selbstgesteuert.
  • Sie stärken als Persönlichkeit Ihre Fähigkeiten und lernen neue Fertigkeiten.
  • Sie lernen Krisen und Probleme souverän zu bewältigen.
  • Sie lernen sich als Persönlichkeit selbst besser kennen.
  • Sie werden wirksamer und lernen, Ihre eigenen Kräfte zielführend einzusetzen.

Das Training Kompetente Persönlichkeitsentwicklung dauert 2 x 2 Tage.

Ein Teamleiter gibt seinem gutgelaunten Team ein High five.

Das Kompetenztraining für gesunde Führung.

Gesund führen

Der Arbeitsalltag gestaltet sich zunehmend dynamischer und komplexer. Sei es durch wachsende Aufgaben im Tagesgeschäft, durch Projektarbeit oder durch Veränderungen und damit neue Anforderungen in immer kürzeren Abständen.

Die Herausforderung dabei: Im Umgang mit sich selbst und den Mitarbeitenden das richtige Maß zu finden. Nur so belasten Druck, Anforderungen und Tempo nicht die Gesundheit. Eine zentrale Rolle spielen dabei die Führungskultur an sich sowie das Führungsverhalten jeder einzelnen Führungskraft.

In „Gesund führen“ zeigt Ihnen proCEO die Chancen und Möglichkeiten gesunder Führung auf. Das Seminar verdeutlicht die Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf das Wohlbefinden, die Gesundheit und die Präsenz Ihrer Mitarbeitenden.

Sie erlernen die Grundlagen gesunder Führung und fördern so Ihr gesundheitsgerechtes Verhalten als Führungskraft.

Kompetente und gesundheitsfördernde Führung:

  • Merkmale von Gesundheit und Krankheit.
  • Führungsverhalten und Mitarbeitergesundheit.
  • Verantwortung und Pflichten des Unternehmens und der Führungskräfte.
  • Demografischer Wandel und seine Herausforderungen für den Führungsalltag.
  • Die sieben Säulen der Widerstandskraft.
  • Entstehung und Erhaltung von Gesundheit (Salutogenese): Wie bleiben Menschen gesund?

Selbstkompetenz – gesunde Selbstführung:

  • Achtsamkeit auf Basis gesunder Selbstführung.
  • Eigene Ressourcen, Werte und Vorstellungen zum Thema Gesundheit.
  • Meistern von Krisen durch Rückgriff auf persönliche und sozial vermittelte Ressourcen (Resilienz).
  • Stärken stärken – förderungsorientierte Selbstverantwortung.
  • Authentizität, um langfristig überzeugt und überzeugend führen zu können.

Kompetente und gesundheitsfördernde Führung:

  • Grundbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz.
  • Anzeichen von Überforderung, negativem Stress und Burnout erkennen.
  • Beziehungskultur: Interesse, Wertschätzung, Offenheit, Transparenz und Anerkennung.
  • Auswirkungen von Kommunikation und Führungsstil auf den Krankenstand.
  • Achtsame Gesprächsführung.
  • Feedback – richtiges Loben und Kritik konstruktiv äußern.
  • Ziele richtig vereinbaren: Über- und Unterforderung von Mitarbeitenden.
  • Umgang mit psychisch instabilen und erkrankten Mitarbeitenden.

Das Training Gesund führen dauert 2 Tage.

Trainingsanfrage

Im kostenfreien und unverbindlichen Gespräch wird Institutsleiter Mathias Hühnerbein sämtliche relevante Aspekte der Kompetenztrainings mit Ihnen besprechen.

Kompetenztrainings Anfrage

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Profilbild von Mathias Hühnerbein