proCEO Consulting & Coaching im Überblick
Kombiniert haben wir als proCEO weit über 120 Jahre Berufserfahrung und möchten Ihnen diese praxiserprobte Expertise in den Bereichen Coaching, Supervision, Mentoring, Mediation und Organisationsberatung zur Verfügung stellen.
Entdecken Sie neue Möglichkeiten.
Coaching
Entwickeln Sie eine neue Perspektive: Coaching lässt Sie berufliche und private Fragen aus einem neuen Blickwinkel betrachten. Ändern Sie die Denkrichtung und antworten Sie auf Herausforderungen mit einer erfolgreichen Work-Life-Balance.
Im proCEO Coaching lernen Sie die Kunst, sich selbst zu steuern.
proCEO orientiert sich im Coaching an Ihren individuellen Ressourcen und Bedürfnissen. Im Mittelpunkt steht dabei Ihr selbstverantwortliches und konstruktives Handeln.
Unsere Coachinnen und Coaches agieren als professionelle Begleiter, ehrliche Gesprächspartner, unabhängige Beobachter und neutrale Analysten.
Entdecken und erschließen Sie durch das proCEO Coaching bislang unbekannte Handlungsspielräume und Lösungspotenziale.
proCEO bietet Ihnen:
Alle unsere proCEO Coachinnen und Coaches verfügen über langjährige Berufserfahrungen in verantwortlichen Positionen. Sie haben die anerkannte 18 monatige Coaching Ausbildung erfolgreich absolviert und sind durch den europäischen Berufsverband EASC zertifiziert (European Asscociation for Supervision and Coaching). Die EASC stellt höchste internationale Qualitätsstandards sicher.
Für Einzelpersonen, Teams, Organisationen.
Supervision
Supervision ist ein wissenschaftlich fundiertes Konzept für personen- und organisationsbezogene Themen in der Arbeitswelt.
In der Supervision strukturieren die proCEO Supervisorinnen und Supervisoren berufliche Klärungsprozesse. Das erhöht die Arbeitszufriedenheit im Team und steigert die Effizienz sowie Qualität im beruflichen und privaten Bereich.
Die proCEO Supervisorinnen und Supervisoren verfügen über langjährige Berufserfahrungen in verantwortlichen Positionen. Sie haben eine mehrjährige Supervision-Ausbildung erfolgreich absolviert und sich durch umfangreiche Fortbildungen weitergebildet.
Zertifiziert sind wird die Qualifizierung durch den Berufsverband EASC (European Asscociation for Supervision and Coaching). Die EASC legt großen Wert auf maximale europäische Qualitätsstandards.
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Gestalten Sie Ihre Zukunft.
Organisationsberatung
Veränderung – das ist in vielen Organisationen heute ein „chronischer Dauerzustand“. Begriffe wie „Change“, „Entwicklung“ oder „Transformation“ versuchen zu umschreiben, wie Veränderungsvorgänge von einzelnen Mitarbeitenden, Teams und ganzen Organisationen erlebt werden.
Angesichts komplexer Wirkungszusammenhänge nehmen solche oftmals belastenden „Change“-Prozesse drastisch zu.
Dabei müssen Veränderungen nicht negativ sein. Bewusst herbeigeführte Transformationen von einem „Ordnungszustand“ in einen anderen „Ordnungszustand“ haben häufig einen wirkungsvollen und heilsamen Charakter. Voran geht diesem Übergangsprozess allerdings meist eine Form Destabilisierung.
proCEO begleitet solche Prozesse innerhalb von Institutionen, Unternehmen und karitativen Einrichtungen.
Sie lernen, mit Spannungen zwischen Bewahren und Erneuern umzugehen, Entwicklungschancen zu erkennen und zu nutzen. Dabei stärkt proCEO die Selbststeuerung und hilft, komplexe Prozesse zu strukturieren. Ein wichtiger Beitrag, damit Unternehmen ihren Auftrag nachhaltig erfüllen können.
proCEO punktet mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen in Institutionen, Unternehmen und Organisationen. Sowohl in ihrer Gesamtheit als auch in Teilbereichen und Teams.
Lernen Sie vom Leben.
Mentoring
Investieren Sie in Ihr berufliches und persönliches Weiterkommen! Das proCEO Mentoring ist eine maßgeschneiderte Personalentwicklungsmaßnahme für Einzelpersonen. Es bildet einen wichtigen Baustein in der individuellen Förderung von Nachwuchsführungskräften.
Beim proCEO Mentoring gehen zwei Menschen eine zielgerichtete Beziehung auf Zeit ein. Dabei unterstützen Mentorin oder Mentor mit der ganzen eigenen Erfahrung die oder den Mentee bei der Entwicklung beruflicher Ziele.
Beide begegnen sich auf Augenhöhe, wobei die Mentorin oder der Mentor als Ratgeber fungiert. Diese Zweier-Beziehung wird häufig auch als Tandem bezeichnet.
Gerne unterstützt proCEO auch Ihr Unternehmen dabei, eigene Mentoring-Netzwerke zu entwickeln und zu implementieren. Dabei greift proCEO auf mehr als 30 Jahre Erfahrung im Mentoring und ein breites Netz aus Mentorinnen und Mentoren zurück.
Finden Sie konstruktive Lösungen.
Mediation
Werden Sie sich einig: Die proCEO Mediation ist ein bewährtes Verfahren, bei dem Konflikte unter Einbeziehung aller Beteiligten konstruktiv und außergerichtlich bearbeitet werden.
Ziel sind maßgeschneiderte und faire Lösungen, die von beiden Konfliktparteien eigenverantwortlich und gemeinsam vereinbart und akzeptiert werden – zur Zufriedenheit aller.
proCEO unterstützt die Konfliktparteien beim Entwickeln tragfähiger Lösungen, die für beide Seiten gewinnbringend sind – sogenannte „Win-win-Lösungen“. Unzureichende Kompromisse werden vermieden.
Stattdessen profitieren beide Parteien von den Vereinbarungen. Um dies zu erreichen, arbeitet proCEO mit viel Know-how und Fingerspitzengefühl gemeinsam mit allen Beteiligten ihre Wünsche, Forderungen, Ängste und Vorbehalte heraus. Nur so kann eine optimale Lösung gefunden werden.
Erstgespräch vereinbaren
Initiieren Sie ein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch, in dem wir gemeinsam sämtliche relevanten Aspekte besprechen werden.