Empowerment als Schlüssel zum Erfolg in der VUCA Welt

Kaum etwas spornt Menschen so sehr an wie die Kraft der Zuversicht – die Aussicht, dass ihr Leben gelingen kann und schwierige Lebensumstände überwunden werden. Als proCEO haben wir Menschen kennengelernt, die selbst unter widrigen Umständen ihren Lebensmut bewahrt haben. Der Zuversichtliche sieht die Schwierigkeiten deutlich und stellt sich diesen, während der Optimist diese eher ausblendet und übergeht. Die Zuversicht erlaubt mit Schicksalsschlägen umzugehen. Zuversicht bildet das Fundament für Empowerment.

Die zweite Resilienzsäule ist die Akzeptanz. Den Unterschied zwischen Toleranz und Akzeptanz zu lernen, kann lebensverändernd sein. Wenn wir zum Beispiel lernen, unsere Unzulänglichkeiten nicht nur zu tolerieren, sondern diese auch voll und ganz zu akzeptieren, sind wir frei von Stress, Angst und Zweifel. Dies setzt wiederum Kräfte frei, um an notwendigen Veränderungen wirkungsvoll zu arbeiten. Nur wer Entwicklungen als das, was diese erst einmal sind, akzeptiert, kann diese auch umgestalten. Damit ist die Akzeptanz die Vorstufe zur Bewältigung einer jeden Krise.

Die Lösungsorientierung hängt weitestgehend von der persönlichen Einstellung ab. Wichtig ist dabei, welche Erwartungen Betroffene an ihre Zukunft haben und wie ihre Ziele aussehen. Die zentrale Idee ist, den Fokus auf Ziele und Ressourcen zu legen, statt nur auf Probleme, deren Ursache und Entstehung. Da hinter steht die Idee, dass Herausforderungen und Probleme nicht von außen gelöst werden können, sondern nur von den Beteiligten selbst, von innen heraus. Die Verantwortung für die Lösung bleibt beim Menschen. Coaching unterstützt dieses lösungsorientierte Handeln der Menschen.

Das, was jemand ist, ist das Resultat vergangener Entscheidungen. Das, was der Mensch zukünftig sein wird, ist das Resultat aktueller Entscheidungen. Der Vorteil, den resiliente Menschen haben, ist die Tatsache, dass sie ihre Aufmerksamkeit nicht nur auf andere Personen und Umstände richten, sondern in erster Linie auf sich selber. Sie sehen sich nicht in einer Opferrolle, sondern setzen sich aktiv mit bestehenden Situationen auseinander und versuchen, diese zum Positiven zu verändern. Opferrollen führen nicht zu Veränderungen.

Eine wesentliche Haltung empowerter Menschen ist, dass diese Verantwortung für das eigene Leben und ihr individuelles Handeln übernehmen. Dazu gehört natürlich auch, dass jederzeit die Konsequenz für das eigene Tun übernommen wird. Empowerment stärkt die Eigenverantwortung und fördert eine gesunde Fehlerkultur, ganz nach dem Motto: „Fehler sind Lösungen, die zurzeit nicht funktionieren, daher suche ich einen neuen Lösungsansatz“.

Freundschaft und Netzwerkorientierung beachtet die Stärken des Einzelnen, kulturelle Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Vielfalt. Kooperation ist der strategische Zusammenschluss unterschiedlichster Personen oder Institutionen, die auf der Basis der gegenseitigen Ergänzung gemeinsame Ziele anstreben. Gemeinsam erreicht der Mensch mehr als jeder Einzelne für sich. Freundschaft meint Augenhöhe im Miteinander. Freundschaft und Zusammenhalt sind eine wesentliche Säule von Empowerment.

Mit einer wachen inneren Hoffnung gelingt es, Zukunft zu gestalten. Das setzt allerdings voraus, zu erkennen, dass der Mensch Wahlmöglichkeiten hat. Es gibt immer verschiedene Optionen Zukunft zu gestalten. Wird die Zukunft entsprechend der eigenen Möglichkeiten geplant, bleibt sie beherrschbar. Baut der Mensch die Zukunft auf Hoffnung auf, wagt diese Hoffnung im Hier und Heute mehr als die beherrschbaren Möglichkeiten es zuzulassen. Sie, die Hoffnung, trägt durch Krisen. Hoffnung trägt in die Zukunft und wagt mutig Schritte der Zuversicht. Coaching stärkt die Hoffnungsperspektive in jeder Entwicklungsphase des Seins.